Planificador de beneficios del comercio electrónico
Vea lo que queda de un pedido después de los costos del producto, honorarios, devoluciones, publicidad y gastos fijos.
Cómo se distribuyen los ingresos por pedidos esperados
Hipótesis de costes publicitarios
Solo CPA cambia entre escenarios. El volumen de pedido, los precios, los costos y las devoluciones permanecen iguales.
Estimación de la planificación sin impuesto automático de ventas, IVA, derechos de aduana, tipos de cambio, o reglas específicas de mercado y país. Los cargos se aplican a cada pedido realizado y se incluyen sólo a través de tus insumos.
De una orden al resultado real
Un margen de producto saludable por sí solo no prueba que un pedido es rentable. Envío, gastos de pago, devoluciones, publicidad y costos fijos todos consumen el mismo precio de venta. Esta calculadora los combina en un modelo de nivel de pedido.
Cómo se calcula el pedido
La tasa de retorno primero reduce los ingresos esperados. La calculadora entonces deduce el producto, embalaje, envío, porcentaje y tarifas fijas, y la reserva de retorno esperada. CPA y costos fijos asignados se restan de la contribución restante.
Con los valores de ejemplo, un precio de venta de 100.00 se convierte en 90.00 en ingresos esperados después de los retornos. Después de todos los costos introducidos, 23.90 permanece por pedido, o 2.390.00 a través de 100 pedidos.
Leyendo CPA y ROAS de emergencia
El CPA máximo es el costo de adquisición más alto que un pedido puede llevar antes de que el resultado mensual previsto alcance 0. Roas Break-even compara los ingresos esperados después de los retornos con ese presupuesto publicitario. Es un umbral de planificación, no una garantía de rendimiento.
Los descuentos, el impuesto sobre las ventas o el IVA, los derechos de aduana, los cambios en el inventario, los plazos de pago y los reembolsos específicos del mercado no se modelan automáticamente.